El curso de capacitación PS100 sobre Implementación de la Planificación y Programación de Mantenimiento no solo le proporciona el conocimiento y la comprensión de cómo debería funcionar la planificación y programación en un entorno industrial, sino también cómo implementarlas.
A lo largo de este curso completamente en línea, le ayudaremos a comprender cómo la planificación y programación añadirán valor a su empresa. Le enseñaremos a implementar la planificación y la programación utilizando un marco de probada eficacia que combina los principios de la gestión de proyectos y la gestión de cambios. La implementación de la planificación y programación de mantenimiento mejorará la productividad de su mantenimiento y suele ser el primer paso que debe dar en su “Road to Reliability” o camino hacia la fiabilidad.
Para tener éxito con ese objetivo ambicioso, este curso le enseña:
Aprenderá a desarrollar un caso de negocio para implementar o mejorar la planificación y programación en su empresa y cómo vender esta idea a los directivos. Esto incluye cómo estimar el valor que la planificación y programación puede aportar a su organización, lo cual haremos utilizando la Calculadora de tiempo efectivo de mantenimiento.
Aprenderá los elementos clave del proceso empresarial de planificación y programación de mantenimiento y cómo interactúan entre sí. Esto incluye desarrollar un flujo de procesos empresariales de planificación y programación específico para su organización.
Aprenderá la importancia de la priorización de trabajos y metodologías más objetivas y diferentes, incluido el sistema de prioridades RIME (Índice de Clasificación de Gastos de Mantenimiento) y el uso de la RAM (Matriz de Evaluación de Riesgos).
Aprenderá los roles clave en el proceso de planificación de mantenimiento, particularmente los roles del planificador de mantenimiento, el programador y el supervisor de mantenimiento. Comprenderá cómo cada rol contribuye de forma diferente a un proceso de mantenimiento eficaz y eficiente.
Aprenderá a planificar los trabajos de mantenimiento y comprenderá el por qué de los principios de la planificación de mantenimiento. Podrá explicar claramente a los demás la diferencia entre planificación y programación y comprender cómo planificar el trabajo de mantenimiento utilizando métodos como el Modelo 5M de Planificación de Mantenimiento.
Aprenderá a crear y gestionar un cronograma fijo semanal utilizando los principios de programación y aprendiendo a ver la programación como un proceso continuo, muy similar a una cinta transportadora. Aprenderá a aplicar los principios necesarios de gestión de proyectos y gestión de cambios para garantizar resultados duraderos.
Aprenderá a gestionar eficazmente los trabajos pendientes de mantenimiento, incluidas las categorías de trabajos pendientes que debe utilizar, la cantidad de trabajos pendientes que debe tener y cómo supervisarlos. Presentaremos conceptos como trabajo pendiente listo para ejecución y Ejecutar trabajo pendiente.
Y en el Módulo 10 aprenderá a implementar con éxito la planificación y programación de mantenimiento en su organización utilizando nuestro marco de implementación de probada eficacia. Aprenderá a aplicar los principios necesarios de gestión de proyectos y gestión de cambios para garantizar resultados duraderos.
Y mucho más… desde establecer estándares de calidad para nuevas solicitudes de trabajo, hasta los KPI de planificación y programación más importantes y cómo calcularlos, pasando por cómo lidiar con el trabajo emergente durante la fase de ejecución y cómo manejar la gran cantidad de trabajo de emergencia contra la que la mayoría de las organizaciones de mantenimiento reactivo luchan.
Inscríbase ahora y reciba nuestro folleto del curso. También conocerá las últimas novedades sobre los nuevos cursos y la oferta de “Road to Reliability”. Prometemos no enviarle correo no deseado.
Para alcanzar estos objetivos, el curso se ha dividido en 10 módulos, cada uno de los cuales consta de lecciones individuales. En total hay 48 lecciones y aproximadamente 15 horas de videos pregrabados.
Un módulo corto, pero muy importante. En este módulo lo prepararemos para el éxito. Cubriremos los objetivos del curso, entraremos en los detalles de lo que aprenderá exactamente y cómo trabajaremos juntos. Además, haré una introducción al sistema de gestión del aprendizaje en línea, le presentaré a nuestro personal de apoyo y le indicaré dónde y cómo pedir ayuda.
En este módulo, comenzamos el verdadero trabajo. Tras un breve análisis del rol del mantenimiento en las industrias que utilizan grandes cantidades de activos, examinaremos por qué necesitamos la planificación y la programación. Hablaremos de las funciones de los planificadores, los programadores y los supervisores de mantenimiento. Trataremos el aumento de la productividad y de lo que eso significa para el balance final de la empresa para la que trabaja. Pero también exploraremos otros beneficios clave de la planificación y programación que quizás sean menos tangibles, como la motivación y la seguridad de los trabajadores.
En la última lección del módulo, abordamos algunas características fundamentales del trabajo de mantenimiento que influyen en la forma de establecer un proceso de planificación y programación de mantenimiento satisfactorio.
El Módulo 3 trata de las mejores prácticas para identificar y priorizar el trabajo. Si no lo hace bien, seguirá perdiendo el tiempo y no saldrá del modelo de mantenimiento reactivo.
La mayor parte de las organizaciones no son conscientes de la importancia de este paso. Por otro lado, la mayoría de los directivos y supervisores no quieren dedicar tiempo a hacerlo bien.
En este módulo, le explicaré por qué no debe cometer ese error y por qué es tan importante para su éxito esforzarse por crear solicitudes de trabajo de calidad y priorizarlas adecuadamente.
Y en la última lección, abordaremos algunos indicadores clave de rendimiento (KPI) que puede utilizar para medir su éxito.
El Módulo 4 trata sobre la planificación de mantenimiento, por qué es importante y los seis Principios de Planificación de Mantenimiento que sustentan un proceso de planificación de mantenimiento sólido.
Hablaremos bastante sobre las mejores prácticas, las funciones y las responsabilidades porque es aquí donde muchas organizaciones se equivocan. Cargan a sus planificadores de mantenimiento con el trabajo que deberían hacer otros y, al hacerlo, nunca alcanzan la mejora de la productividad que pretendían.
También hablaremos del nivel de detalle necesario en una orden de trabajo de mantenimiento, de lo que constituye un buen «paquete de trabajo», de los errores más comunes y de algunos indicadores clave de rendimiento (KPI) útiles.
Este es un paso del proceso de planificación y programación del que no se suele hablar, pero que es clave para el éxito. Una vez que el trabajo está planificado, se han pedido todos los materiales y se han emitido las órdenes de compra para los servicios externos, debe estar pendiente de cuándo están disponibles los proveedores, cuándo llegarán los materiales a la obra, etc. Y cuando todo esté listo, debe marcar en el CMMS el trabajo planificado como Listo para ejecutarse como punto de entrega al planificador.
El Módulo 6 trata sobre la programación y el cronograma de mantenimiento semanal. Hablaremos de cómo la programación difiere de la planificación y por qué necesita ambas. Abordaremos 5 principios básicos de programación, incluyendo por qué necesita programar para una semana fija y cómo elaborar su cronograma semanal. Y profundizaremos en la planificación de la capacidad, además de hablar de algunas técnicas y conceptos básicos de programación. Como de costumbre, nuestra última lección en este módulo cubrirá los KPI, en este caso los KPI que puede utilizar para impulsar su proceso de programación, por ejemplo, el cumplimiento del cronograma semanal.
El Módulo 7 trata de la ejecución de los trabajos de mantenimiento planificados y programados. Este es el eje central del proceso y gran parte de lo que hacemos en planificación y programación es impulsar la eficiencia en esta parte del proceso. Nos centraremos ampliamente en el papel del supervisor de mantenimiento. Analizaremos en detalle cómo debe gestionar el trabajo de emergencia y hablaremos de cómo gestionar el trabajo emergente, es decir, lo que descubre mientras realiza un trabajo.
El Módulo 8 abarca el cierre del trabajo. Aquí es donde registramos todo lo que salió bien y también lo que no salió muy bien. Proporcionamos retroalimentación al planificador en términos de calidad de planificación, materiales, etc. y registramos el historial técnico en el CMMS para que los ingenieros de fiabilidad puedan utilizar esa información en sus programas de mejora continua. También hablaremos de cómo esto se vincula con sus procesos de eliminación de defectos y análisis de causas raíz. El secreto del éxito de la planificación y la programación es un ciclo de mejora continua que se basa en el cierre adecuado del trabajo y en una retroalimentación de alta calidad.
El Módulo 9 trata de hacer las cosas cada vez mejor o, en otras palabras: La mejora continua y cómo incorporarla a su empresa y a sus procesos de trabajo. Profundizaremos en el uso de los KPI para impulsar el rendimiento y en los límites de lo que pueden hacer por usted. Hablaremos de la necesidad de tener un encargado del proceso que realice “auditorías” anuales del proceso y del valor de los recorridos GEMBA. En la Lección 4 de este Módulo, abordaremos un tema polémico: la medición del tiempo efectivo de mantenimiento y cómo hacerlo, cuándo hacerlo y cuándo no.
El Módulo 10 es donde este curso difiere por completo de todos los demás cursos de planificación y programación que existen. Aquí le presentaremos un proceso probado y comprobado para implementar la planificación y programación en su organización. Trataremos el caso de negocio, los fundamentos de la gestión de cambios, la creación de su equipo de proyecto para el éxito y la necesidad de entrenamiento. Cada lección está acompañada de técnicas y herramientas prácticas que han demostrado que funcionan cuando se trata de implementar la planificación y programación en un entorno empresarial real.
Me apasiona la mejora continua y la simplicidad.
A través de Reliability Academy, ayudo a profesionales de mantenimiento y fiabilidad de todo el mundo, gente como usted, a mejorar la fiabilidad de sus plantas y los resultados de su organización.
Soy CMRP (Profesional Certificado en Mantenimiento y Fiabilidad), CRL (Líder Certificado en Fiabilidad), CAMA (Asesor Certificado en Gestión de Activos) y CPEng (Ingeniero Profesional Colegiado).
– Erik Hupjé
Ofrecemos descuentos por volumen al inscribir a su equipo. 10 % de descuento para 3 o más estudiantes. 20 % de descuento para 10 o más estudiantes.
El curso PS200 Planificación y Programación de Mantenimiento le proporciona el conocimiento y la comprensión de cómo la planificación y programación deben funcionar en un entorno industrial y cómo aporta valor.
Este curso es el mismo que el curso PS100, pero no incluye el módulo sobre implementación y, por lo tanto, no otorga acceso al marco de implementación, herramientas y plantillas.
El curso PS300 Planificación y Programación de Mantenimiento para Gerentes es una versión condensada del curso PS100.
Este curso consta de 16 lecciones en video que abordan todos los conceptos clave sobre la planificación y programación de mantenimiento que un gerente necesita comprender para poder liderar efectivamente una implemen-tación y/o fomentar la mejora continua.
El curso PS400 Planificación y Programación de Mantenimiento para Gerentes es una versión condensada del curso PS200.
Este curso consta de 15 lecciones en video que abordan todo lo que un operador de primera línea o técnico de mantenimiento necesita saber y comprender sobre la planificación y progra-mación de mantenimiento para respaldar efec-tivamente el proceso y cumplir su función en él.
Súmese a estas empresas de alto rendimiento que están mejorando su productividad de mantenimiento con nuestra capacitación.
Solución “Hecho con usted” para equipos corporativos
En esta lección, ahondaremos en los detalles de lo que es realmente la planificación y programación. Examinamos los elementos básicos de cualquier proceso de planificación y programación, sea cual sea su sector de actividad. Y analizamos con más detalle la diferencia entre planificación y programación.
En esta lección, hablo sobre el valor de la planificación y programación. Para ello, presentaré un ejemplo detallado en el que le mostraré cómo puede aumentar su fuerza de trabajo en un 35 % sin contratar a nadie. En cambio, obtendrá un 35 % más de rendimiento de su fuerza de trabajo actual. También le mostraré cómo asignar un valor monetario a ese aumento de la productividad.
Aunque esta es una lección bastante larga, tiene un único objetivo: que usted conozca y comprenda los 6 Principios de la Planificación de Mantenimiento. Estos principios describen lo que su organización debe implementar para lograr un proceso de planificación eficaz.
En esta lección, analizaremos por qué la programación es un proceso continuo comparando el proceso de programación con una cinta transportadora con cubos de trabajo que el programador debe llenar. Observar la programación de este modo le ayudará a comprender cómo funciona el desarrollo continuo de un cronograma fijo semanal y cómo se combina con el desarrollo de un proyecto de cronograma para las semanas futuras.
Un soplo de aire fresco
"... su recién creado curso de Mantenimiento y Programación fue un soplo de aire fresco... El contenido que ofrece es muy completo y fácil de entender. Uno de los capítulos más útiles es cómo implementar el programa, un tema que a menudo falta en muchos cursos y capacitaciones... Lo recomiendo encarecidamente a cualquier persona o empresa que se esfuerce por mejorar la eficiencia y productividad del mantenimiento de su empresa..”
Vale cada centavo
“"Un curso excelente que vale cada centavo. Lo recomiendo de todo corazón a todos los profesionales, tanto a los principiantes como a los responsables de mantenimiento u operaciones más experimentados, ya que todos pueden beneficiarse de este.”
Dan Stuart
Jefe de Ejecución de Mantenimiento en Petrofac UK
El curso es impartido por R2 Reliability Pty Ltd, que era un proveedor de capacitación autorizado y acreditado por la Society for Maintenance & Reliability Professionals. Lamentablemente, la SMRP suspendió su programa de proveedores educativos aprobados en 2020. El curso sigue ofreciendo el mismo contenido de alta calidad que cuando estaba acreditado por el SMRP, sin embargo, ya no podemos promocionar el curso como tal. Estamos buscando otras opciones de acreditación internacional. El curso puede seguir utilizándose para obtener horas de crédito para el desarrollo profesional continuo y para mantener su estatus de CMRP.
No, el curso se basa en módulos y es necesario completar los módulos, incluidas todas las tareas, de forma secuencial. Así, una vez completado el Módulo 1, tendrá acceso al Módulo 2 y así sucesivamente hasta que complete todos los módulos del curso y se presente al examen final de opción múltiple (en línea).
Sí, tendrá que hacer tareas. Este es un curso intensivo con tareas que necesita realizar en su lugar de trabajo y enviar por Internet. Sus tareas serán revisadas y recibirá comentarios personales ya sea de mi parte y/o de un asesor especializado en planificación y programación de mantenimiento.
Sí, además de las tareas y cuestionarios que se incluyen en los distintos módulos, hay un examen final en línea de opción múltiple que debe realizar y aprobar para recibir su Certificado de Finalización.
Inmediatamente si así lo desea. Tan pronto como adquiera el curso tendrá acceso a su contenido y podrá comenzar a aprender todo lo que necesita saber sobre planificación y programación de mantenimiento.
Así es. Cuando haya completado con éxito todos los módulos del curso, todas las tareas asignadas, todos los cuestionarios y haya aprobado el examen final (en línea), recibirá automáticamente un Certificado de Finalización.
Por supuesto. No hay problema. Simplemente envíeme un correo electrónico a [email protected] con todos sus datos y el número de personas que desea inscribir y le enviaré un presupuesto.
Ofrezco una política de reembolso completo sin preguntas durante 30 días, con la condición de que no haya completado el curso. Sin embargo, una vez transcurridos los 30 días, no se hará ningún reembolso.
¡No! En absoluto. El curso se impartirá a través de un Sistema de Gestión de Aprendizaje por Internet, pero todo lo que necesita es un navegador web moderno como Chrome, Internet Explorer o Safari.
Lo que sí necesita es una conexión a Internet razonablemente fiable, pero como todo el material del curso está pregrabado, puede elegir cuándo y dónde ver o escuchar el contenido del mismo. Y en qué dispositivo hacerlo, ya que puede acceder al curso desde una computadora de escritorio, una tableta o un teléfono inteligente.
Aún no. De momento, el curso sólo está disponible en inglés.
Sin embargo, hemos recibido peticiones de versiones en otros idiomas, como francés, español, árabe e italiano, por lo que prevemos versiones en otros idiomas para fines de 2020.
Si se inscribe en la versión en inglés y adquiere la Edición Profesional o Corporativa, tendrá acceso de por vida al curso, y eso incluirá las versiones en otros idiomas cuando estén disponibles.
Sí, tenemos una tabla estándar de descuentos por volumen que se aplican cuando las empresas adquieren el curso para varios estudiantes. La mejor opción es revisar la oferta corporativa, lo que le dará la oportunidad de programar una llamada conmigo para poder conversar sobre todas las opciones disponibles.
Sí, ofrecemos una opción de concesión de licencias, que le daría derecho a cambiar la marca de la capacitación, modificarla para adaptarla a las prácticas de su organización y alojarla en su propio sistema de gestión de aprendizaje. No obtiene derechos derivados ni el derecho a revender el curso.
La mejor opción es revisar la oferta corporativa, lo que le dará la oportunidad de programar una llamada conmigo para poder conversar sobre todas las opciones disponibles.
Address:
Level 54/111 Eagle Street
Brisbane City, QLD 4000
Australia
Phone: +61 (0)7 3040 7525
Email: [email protected]
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